1月26日，公司舉行師徒結對儀式，公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人和結對師傅徒弟參加。儀式由公司黨建指導員吳紀聯(lián)主持，首先人力資源部經(jīng)理戚遠航宣布了師徒結對名單和宣讀師徒結對協(xié)議書(shū)，9位師傅與15位徒弟在《師徒結對協(xié)議書(shū)》上簽了名，然后師傅代表、總工程師、染整事業(yè)部廠(chǎng)長(cháng)施道妃，徒弟代表、技術(shù)中心舒越浩先后發(fā)言，最后公司莫總講了話(huà)。

他說(shuō)，今天我們舉行這樣一個(gè)儀式意義重大，對于公司加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，增強企業(yè)活力具有十分重要的意義，公司對結對的師傅徒弟寄予希望。他指出，公司提出師傅帶徒弟活動(dòng)，包含三個(gè)方面類(lèi)型，一是新進(jìn)公司的普通員工，實(shí)行三個(gè)月的師帶徒；二是一些技術(shù)難度較大的機修等崗位的新員工實(shí)行較為長(cháng)些期限的師帶徒；三是大學(xué)生等骨干員工實(shí)行為期一年的師帶徒結對。他要求，各位師傅要切實(shí)負起責任，熱情地帶好徒弟，毫無(wú)保留地傳授技術(shù)和經(jīng)驗；各位徒弟要虛心向師傅學(xué)習，做到多學(xué)多問(wèn)多實(shí)踐，盡快進(jìn)步成才。人力資源部要持續關(guān)注和抓好這項工作，做到每季評價(jià)一次，年終綜合評定，包括理論知識和技能測試、民主測評、業(yè)績(jì)評價(jià)等內容，根據考評結果分別對師傅徒弟進(jìn)行獎勵、晉級或延期等措施。他強調，今后我們各級管理者要更加重視專(zhuān)業(yè)人才的培養，更加重視人才隊伍建設，定期開(kāi)展師傅帶徒弟結對活動(dòng)，為增強公司核心競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展提供人才保障。