為改進(jìn)管理工作方法，提高生產(chǎn)管理人員的管理水平，10月12日，公司組織了領(lǐng)班及以上生產(chǎn)、行政管理人員進(jìn)行了為期一天的培訓。這次培訓邀請了中國質(zhì)量協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )委員、嘉興曼納杰?chē)H管理技術(shù)有限公司的王潤身教授授課。王教授主要圍繞企業(yè)班組管理和員工心態(tài)培育兩方面，結合現代化企業(yè)管理模式進(jìn)行講解。在如何做好班組管理，如何培育員工樹(shù)立健康的心態(tài)，如何做好ISO9000質(zhì)量管理體系和開(kāi)展QC小組活動(dòng)，王教授結合許多的案例進(jìn)行講解和分析，提出了許多企業(yè)管理的新理念、新觀(guān)點(diǎn)和新方法。通過(guò)這次培訓，學(xué)員們在管理知識上和思想觀(guān)念上有了很大的收獲。在培訓課上，莫總要求全體學(xué)員在課后一周時(shí)間內，以各事業(yè)部、試化室為單位，一是要把所學(xué)的內容進(jìn)行認真消化吸收、談學(xué)習感想和體會(huì )；二是要結合培訓內容組織認真討論，聯(lián)系自身工作實(shí)際，拿出今后做好工作的新思路、新措施，改進(jìn)和提高工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，提高部門(mén)管理水平。