為切實(shí)加強現場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)工作，創(chuàng )造文明、整潔、有序的生產(chǎn)工作環(huán)境，嘉名公司從8月開(kāi)始，深入開(kāi)展加強現場(chǎng)管理活動(dòng)，為落實(shí)責任，公司明確各部門(mén)、事業(yè)部的主要負責人為本部門(mén)現場(chǎng)管理的第一責任人，同時(shí)對各部門(mén)的各區域確定現場(chǎng)管理責任人，區域責任人一般由領(lǐng)班以上人員擔任，各現場(chǎng)管理責任人其職責為：一是負責組織、檢查、督促本區域現場(chǎng)管理（含安全生產(chǎn)）和環(huán)境衛生（含廁所保潔）工作；二是配合公司開(kāi)展現場(chǎng)管理和環(huán)境衛生工作檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織整改。

公司將原則上每月組織二次現場(chǎng)管理全面檢查，檢查組檢查到每個(gè)區域時(shí)，其現場(chǎng)管理責任人須到場(chǎng)參與檢查。檢查結果評價(jià)按四等次打分：優(yōu)（90分以上）、良（80-89分）、一般（60-79分）、差（60分以下），并將檢查結果通過(guò)會(huì )議、《嘉名報》等形式通報；同時(shí)對違反現場(chǎng)管理規定的按公司《關(guān)于加強現場(chǎng)管理和勞動(dòng)紀律的通知》（浙嘉控[2011]5號）中《違反現場(chǎng)管理和勞動(dòng)紀律的處罰規定》進(jìn)行處理。 8月22日，公司行政管理中心組織了第一次現場(chǎng)管理全面檢查，從檢查情況看，部門(mén)之間差異較大，有的現場(chǎng)管理和環(huán)境衛生情況較好，有的重視程度不夠，存在臟亂差現象，檢查組當場(chǎng)向區域責任人指出，并要求做好整改工作。