6月24日晚，公司召開(kāi)了打造平安企業(yè)網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)啟動(dòng)會(huì )，副主管以上人員參加會(huì )議。會(huì )議部署了打造平安企業(yè)網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)，公司成立了打造平安企業(yè)網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)工作領(lǐng)導小組及辦公室，并通過(guò)建立34個(gè)網(wǎng)格管理點(diǎn)和10個(gè)服務(wù)隊實(shí)現網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)。

打造平安企業(yè)網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)工作旨在貫徹落實(shí)鳳鳴街道黨委、辦事處《企業(yè)網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)工作實(shí)施方案》精神，更好的發(fā)揮公司黨組織、工會(huì )組織聯(lián)系員工的優(yōu)勢，探索廣大黨員、會(huì )員、員工參與打造平安企業(yè)管理的有效途徑，健全企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格體系，做到網(wǎng)格定位，延伸觸角，實(shí)現縱向到底，橫向到邊的管理服務(wù)全方位管理，實(shí)現打造平安企業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。

會(huì )上，公司莫總要求，各部門(mén)、各網(wǎng)格員要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中及時(shí)主動(dòng)發(fā)現、收集、上報涉及平安企業(yè)建設的各類(lèi)安全生產(chǎn)和不穩定問(wèn)題，能及時(shí)地解決問(wèn)題和排除隱患，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和不穩定的事件，同時(shí)要主動(dòng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議，有效掌握員工思想動(dòng)態(tài)和情緒，推進(jìn)建設平安和諧企業(yè)。